منصة الرسائل والاطاريح: تأثير القيادة البارعة في النجاح الاستراتيجي: الدور التفاعلي لديناميات البيئة

الخلاصة

سعت هذه الدراسة الى محاولة تخفيض أو هدم الفجوة الرئيسة بين ثلاثة متغيرات رئيسة هي (القيادة البارعة و النجاح الاستراتيجي و الدينامية البيئية) عبر التعرف على طبيعة العلاقة التي تجمع بينهما وذلك انطلاقا من فكرة رئيسة مفادها أن القيادة البارعة هي المرتكز الأساسي لتحقيق النجاح الاستراتيجي وتحقيقا لذلك تم استطلاع اراء عدد من ( مديرو الاقسام والوحدات و الموظفين) لشركة الواحة للمشروبات الغازية و العصائر و المياه المعدنية و اللدائن و صناعة الاغطية البلاستيكية المحدودة في محافظة بابل / الدبلة ولتحقيق هذا الهدف تم اعداد استبانة مثلت الأداة الرئيسية لجمع البيانات وقد وزعها الباحث على (100) ( موظف و مدراء اقسام و وحدات)، وقد ضم المتغير المستقل ( القيادة البارعة) اثنين من الابعاد هي: ( سلوكيات القيادة المنفتحة، سلوكيات القيادة المغلقة)، اما المتغير التابع (النجاح الاستراتيجي) فقد ضم ثلاث ابعاد هي:( البقاء، التكيف، النمو) ( واما المتغير التفاعلي الدينامية البيئية فقد كان احادي البعد) وكان عدد الاستبانات المسترجعة هي (100) استبانة بمعدل 100% من الاستبانات المسترجعة وتم تحليلها بواسطة البرامج الإحصائية البرنامج 23 .SPSS V). والبرنامج (23) . Amos) والبرنامج 2010 Microsoft Excel)، وقد أظهرت نتائج التحليل الاحصائي ان متغيرات الدراسة الثلاث كانت نسبها معتدلة في شركة الواحة قيد الدراسة، كما أظهرت نتائج التحليل الى وجود علاقة ارتباط إيجابية ومعنوية بين المتغيرات قيد الدراسة، فضلا عن وجود تأثير مباشر ذو دلالة معنوية للقيادة البارعة في النجاح الاستراتيجي من خلال الدور التفاعلي لدينامية البيئة، لذا أوصت الدراسة في ظل المنظور الفكري الى ضرورة الاهتمام من قبل المديرين بالقيادات البارعة لما لها من أهمية في تفوق و نجاح الشركة وتميزها أو انفرادها. المصطلحات الرئيسية: (القيادة البارعة، النجاح الاستراتيجي، الدينامية البيئية